Rozpoczęliśmy nowy, międzynarodowy projekt badawczo-rozwojowy realizowany przez nasz zespół: well-beINTeam . To ambitna inicjatywa, której celem jest poprawa bezpieczeństwa psychologicznego w zespołach hybrydowych, szczególnie w małych i średnich firmach w całej Europie.
O Co Chodzi W Projekcie?
well-beINTeam to 32-miesięczny projekt finansowany ze środków UE, który rozpoczynamy od pogłębionych badań użytkowników. Wspólnie z partnerami z Polski, Cypru, Włoch i Hiszpanii tworzymy narzędzia i metody, które mają pomóc firmom budować bardziej zgrane i bezpieczne psychologicznie zespoły hybrydowe. Nie działamy jednak sami – współpracujemy z doświadczonymi partnerami, którzy wnoszą do projektu konkretne kompetencje:
- OIC (lider projektu): jeden z największych operatorów funduszy UE w Polsce. Odpowiadają za zarządzanie całym projektem.
- Eurosuccess: specjaliści od projektów europejskich i szkoleń – tworzą metodologię badań, dbają o jakość i odpowiadają za narzędzie feedbackowe.
- SmartUp: zajmuje się promocją i komunikacją – z podejściem technologicznym dopasowanym do potrzeb sektora MŚP.
- Wyde: prowadzi część edukacyjną opartą na pracy w grupach – korzysta z wiedzy ekspertów branżowych i badań naukowych.
Jaka Jest Nasza Rola?
Jesteśmy odpowiedzialni za technologiczną stronę projektu – projektujemy i tworzymy cyfrową platformę, która pomoże zespołom lepiej zrozumieć i wzmacniać bezpieczeństwo psychologiczne.
Co dokładnie powstanie?
- Interaktywne warsztaty w formie krótkich, angażujących filmów
- Awatar wspierany przez AI, który poprowadzi użytkownika przez spersonalizowaną ścieżkę
- Nauka oparta na refleksji – realny rozwój dla pracowników
W projekt zaangażowani są także nasi eksperci HR i R&D, którzy dbają o to, by tworzone rozwiązania odpowiadały na rzeczywiste potrzeby zespołów, a nie były tylko koncepcją na papierze.
Kto Tworzy Projekt Po Stronie Macrix?
Development: Bartosz Pierzchlewicz, Tomasz Skarżyński
Ekspertki HR: Claudia Sójka, Olga Piątek
Product Owner / Project Managerzy: Sebastian Brosch, Filip Zuchowski, Szymon Panfil
To dla nas ważny krok – nie tylko jako firmy działającej hybrydowo, ale również w kontekście tego, jak technologia może wspierać bardziej ludzkie miejsca pracy w całej Europie.
Dlaczego Dołączyliśmy Do Inicjatywy?
Sami pracujemy hybrydowo – dobrze rozumiemy tę rzeczywistość. Model hybrydowy dynamicznie się rozwija, a moment jest idealny. Jeśli chcemy, by zespoły mogły w nim działać efektywnie, musimy budować kulturę, w której można mówić otwarcie, zadawać pytania i popełniać błędy – bez strachu przed oceną. Mamy solidne doświadczenie w projektach R&D z komponentem psychologicznym.
Jeśli spotkaliście się wcześniej z pojęciem bezpieczeństwa psychologicznego, to zapewne dzięki pracom prof. Amy Edmondson z Harvardu. To ona zdefiniowała je jako „wspólne przekonanie członków zespołu, że mogą podejmować interpersonalne ryzyko bez obaw o negatywne konsekwencje”.
Co to oznacza w praktyce?
- Możesz powiedzieć: „Nie wiem” – bez obawy, że ktoś to wykorzysta przeciwko tobie
- Możesz dać szczery feedback – nawet jeśli nie będzie wygodny
- Możesz testować nowe pomysły – nawet jeśli nie wszystkie wypalą
- Błędy? To okazja do nauki, a nie powód do szukania winnych.
W zespołach hybrydowych, gdzie nietrudno o luki komunikacyjne, taka kultura jest kluczowa.
Więcej o projekcie: wellbeinteam.com